Từng bước, từng bước một, Perotti sẽ dẫn dắt các bạn đến:
– Lý do vì sao những nhà môi giới mới hành nghề lại thất bại – và làm thế nào để không lặp lại những sai lầm cũ nữa.
– Những phương pháp sáng tạo để tuyển dụng và giữ chân các đại lý giỏi. Những phương pháp mang tính phòng ngừa cho việc xác định vị trí thuận lợi trong thị trường và gia tăng thị phần.
– Các kỹ thuật cho việc xây dựng các kế hoạch đền bù trong khi vẫn thúc đẩy công việc kinh doanh mà không làm tiêu hao lợi nhuận.
– Những lời khuyên bổ ích nhằm thu hút sự chú ý của công chúng và làm tăng thu nhập thông qua các trang web, phần mềm quản lý giao dịch, các nhân viên phụ tá thật sự và tiếp thị qua blog.

Nổi bật với những phần tự nhận xét đánh giá, danh mục kiểm tra và các bài tập mang tính sáng tạo xuyên suốt từ đầu đến cuối, quyển sách Doanh Nghiệp Kinh Doanh Bất Động Sản chính là một quyển cẩm nang giúp bạn trở thành một nhà môi giới có uy tín, có óc tổ chức tốt.

Mục lục của sách gồm:
Chương 1: Một khi bạn muốn làm chủ công ty bất động sản
Chương 2: Định hướng rõ ràng
Chương 3: Lựa chọn thị trường mục tiêu
Chương 4: Xây dựng thương hiệu
Chương 5: Nhượng quyền hay không nhượng quyền
Chương 6: Chọn địa điểm văn phòng
Chương 7: Hệ thống công nghệ thông tin
Chương 8: Nội quy và các thủ tục công ty
Chương 9: Công việc giấy tờ
Chương 10: Kế hoạch bù tiền lương
Chương 11: Ồ, nhân viên của tôi!
Chương 12: Xác định và tuyển dụng cộng tác viên
Chương 13: Đào tạo
Chương 14: Giữ nhân viên
Chương 15: Marketing
Chương 16: Hoạch định tài chính
Chương 17: Kế hoạch chiến lược
Chương 18: Quản trị rủi ro
Chương 19: Phát triển ban lãnh đạo công ty
Chương 20: Hãy làm mới và tránh lụi tàn
Chương 21: Hướng đến tương lai